路航公司召开2024年一季度经济运行分析会

来源:四川路航 发布日期:2024-05-10 0

5月9日,路航公司召开2024年一季度经济运行分析会,认真总结分析第一季度经济运行情况,查找剖析当前存在的问题,分解下达各单位2024年度目标任务,安排部署下阶段工作,各分管领导就确保完成全年目标任务提出举措建议。公司党委书记、董事长许世辉出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理杨辉主持会议。

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许世辉指出,当前环境复杂、形势多变,各单位务必要保持战略定力,进一步压紧压实主体责任,切实增强危机感、紧迫感、责任感,分析查找原因,增添有力举措,集中力量拼市场、抢工期、抓进度,大干快上,确保完成年度目标任务。

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许世辉强调,一是提高认识、认清形势,主动作为,推动公司持续健康发展。各单位要清醒认识行业面临的严峻形势,找准各单位存在的各种问题和差距;牢固树立大局意识、危机意识,坚决摒弃“等靠要”思想,主动强化责任担当,加强执行力建设,快速高效推进各项工作。

二是锚定目标,增添措施,确保年度目标任务完成。要认真对照目标责任书考核指标和重点任务,分解细化工作目标,优化资源配置,保质保量完成市场开发、营业收入、净利润、现金流占比各项指标,重点强化应收账款清收、工程计量、变更结算等工作,实现开源节流、降本增效。

三是发挥组织优势,凝聚合力,为完成目标提供坚强保障。要始终加强党的建设,聚焦国企核心责任,增强党组织政治功能和组织功能,充分发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用和工会群团桥梁纽带作用,凝聚思想、团结人心,提振士气,以高质量党建引领保障高质量发展。

四是强化改革创新,激发活力,为公司发展赋能。要深化机制变革,厘清各治理主体权责边界,加快职能部门“放管服”,优化管理流程,推动公司治理规范化。要创新人才引培用机制,优化激励约束机制,强化主动学习意识和执行力建设,培树高素质专业技术性人才和复合管理性人才队伍。

五是强化基础管理,规范运行,提升管理能力和质效。要坚持统筹发展和安全,高度重视安全环保工作,坚决落实防洪度汛、隐患排查、环水保治理、工程质量全过程管理相关要求,强化做好项目管控、财税管理、物资设备、信用评价、农民工管理各项工作,防范化解重大风险,确保公司发展稳定安全有序。

针对公司下一步重点工作,杨辉要求,一是有力推进项目建设,加快工期进度,严格过程管理;二是主动抢抓市场机遇,推动落地一批深度跟踪的优质项目;三是认真做好基础管理,提高管理效能。

公司领导班子成员、总助级管理人员、各部门正副职,各分子公司执行董事、总经理,分管市场开发、项目生产、财务领导及相关部门负责人,各直管项目和重点项目项目经理参加会议。

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