路航公司召开2024年半年度财务工作推进会暨财务管理工作研讨会

8月4日至6日，路航公司组织召开2024年半年度财务工作推进会暨财务管理工作研讨会，全面贯彻落实蜀道集团、四川路桥、路航公司决策部署，认真总结公司上半年财务工作，分析研判当前财务领域形势，安排部署下半年财务重点工作。公司党委副书记、董事、总经理杨辉，财务总监韩象伟出席会议并讲话，财务部副经理（主持工作）罗斌主持会议。

韩象伟就财务管理工作和财务团队建设作工作要求，他指出，一是进一步夯实会计基础工作，规范会计行为，切实提高会计信息质量；二是充分发挥主观能动性，深入业务，理解业务逻辑，用财务结果规范和指导业务行为；三是完善财务管理体系，梳理各层级职责清单、逐级压紧压实主体责任；四是加大完工项目并账力度，释放人力资源，搭建财务管理人才梯队；五是身体力行践行路航公司财务团队“三满意一放心”使命（即：让服务对象满意、让会计信息需求者满意、让主管机构满意，让公司放心），服务公司高质量发展。

杨辉强调，一是围绕年度目标任务，重点分析营收、利润、合同资产、应收账款、研发费用、安全生产经费等关键性指标内在的关联性和逻辑性，为公司决策持提供数据见解和财务方案。二是加强财经制度的学习，遵守财经纪律、国家法律法规，做制度的捍卫者、合规经营的守护者。三是守好廉洁从业的底线，牢固树立纪律意识，保持对纪律的敬畏之心，时刻遵守廉洁纪律，始终不越“雷池”、不踩“红线”、不破“底线”。

会议通报了公司上半年财务工作完成情况，开展了财务团队建设研讨交流并就下半年财务重点工作提出指导要求，号召财务系统人员紧紧围绕公司中心工作，以“会计基础、资金管理、制度建设、人才建设、合规管理”五大工程为抓手，干在实处，走在前列，争创“三满意一放心”优秀财务团体，为公司高质量发展提供财务智慧和力量。

会后，路航公司财务系统人员与路桥集团隧道分公司开展交流学习座谈。

机关财务部全体人员、下属分子公司及其所属会计主体财务负责人、直管项目财务负责人等60余人参加了会议。