路航公司党委书记、董事长许世辉赴蜀通公司开展督导调度工作

11月5日至6日，路航公司党委书记、董事长许世辉赴蜀通公司及相关项目开展督导调度工作。

在蜀物川东北绿色智慧物流园项目，许世辉实地查看2#零担快运、3#智联云仓、4#冷链加工中心及设备用房等重要节点推进情况，认真听取项目负责人专项汇报，现场督导项目进度、质量管控、安全生产等重点工作。

许世辉要求，一要确保完成开园目标。及时响应业主指令，锚定目标，梳理节点，倒排工期，挂图作战，科学做好施工组织调度和施工要素保障，确保完成目标任务。二要认真抓好重点工作。加强同业主、监理、相关单位的沟通协调，制定工作清单，明确责任人、责任时限，统筹部署园区道路施工、管网开挖铺设、设备水电安装等各项重点工作，高质高效推动项目建设。三要高度重视安全环保质量工作。压实主体责任，严格落实安全环保和质量管理相关要求，强化隐患排查整治、技术质量控制、文明施工、扬尘监测防治、交叉作业管控，守牢安全环保质量红线。

督导调度会上，许世辉认真听取蜀通公司负责人关于营收、产值、市场开发、合同资产压降等内容的工作汇报，对冕宁S219、乐西S1-4、金西TJ6等项目进行实时视频调度，详细了解蜀通公司整体情况，就各项目存在的征拆、招投标、资金、弃土转运、计量变更、财评审计等重难点问题提出针对性指导意见。

许世辉强调，一是紧盯年度目标，强力推动重点工作，确保目标任务完成。务必增强危机感、责任感，紧紧围绕营收、利润、市场开发核心指标，进一步细化目标任务，谋划重点工作，强化项目管理，加快市场开拓，全力以赴确保年度各项目标任务顺利完成。二是尊重合同，诚信履约，提高管控能力。进一步加强对规章制度的宣贯学习，严格执行合同条款，规范施工行为，确保施工进度，锻造精品工程。同时不断完善内部管理，优化管理流程，提升管理效率，加强执行力建设，确保项目安全高效有序推进。三是做好资源和组织保障，多措并举服务公司高质量发展。强化党建群团与生产经营的深度融合，充分发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、群团沟通桥梁作用，大力开展劳动竞赛和各类创先争优活动，持续激发全体职工干事创业活力。加强上下纵横沟通交流，做好人材机各项资源的合理调配，为项目顺利实施提供有力资源支撑。强化人才队伍建设，依托项目打造培养一批高素质、专业化的管理团队，为公司可持续高质量发展提供坚强人才基石。

路航公司相关部门，蜀通公司领导班子、有关部门负责人各项目负责人参加调度。