路航公司党委书记、董事长许世辉率队以“四不两直”方式督导邛芦荥高速春节前安全生产工作

2026年2月9日，路航公司党委书记、董事长许世辉率队以“四不两直”方式赴邛芦荥高速TJ5/TJ7标段项目生产一线督导检查春节前安全生产工作，公司副总经理邹增富，安全总监何旭阳陪同督导。

许世辉实地查看芦山隧道宝兴端出口、斜井、芦阳隧道、思延青衣江特大桥、钢筋智能加工中心、兴业隧道出口端、2#拌合站、白岩顶隧道等点位，听取项目部负责人关于工程总体进度、重难点攻坚、春节期间工作安排及安全保障等方面的专项汇报，对项目部前期各项工作成绩表示肯定，向坚守奋斗岗位、服务生产一线的全体职工表示亲切慰问，就项目安全生产、节前维稳、值班值守、复工复产等内容作工作部署。

许世辉指出，邛芦荥项目具有重要示范意义，全体参建人员要提高站位，统一认识，不断增强责任感和紧迫感，坚决贯彻公司工作部署，在确保安全与质量的前提下，科学组织、精细管理，全力推动项目建设。

许世辉强调：一是切实提高思想认识。项目部要在前阶段工作基础上，坚决落实公司安排部署，认真利用节日空闲期，科学谋划来年各项工作，细化目标任务，明确进场时间，强化人材机保障，加快实现工区工点能开尽开、能动尽动，迅速形成大干快上的良好局面，确保开门红。

二是全面加强规范管理。要高度重视建章立制，进一步明确管理目标，健全管理模式，完善管理制度和工作流程，做好招投标、安全环保、质量管控等各项基础工作，将规范化与标准化建设贯穿项目管理全过程，不断提升管理效能，实现提质增效。

三是认真抓好团队建设。牢固树立以人为本理念，用心做好职工关心关怀，落实职工薪酬待遇、困难职工帮扶、专项慰问、返乡探亲等各项举措，有效解决职工急难愁盼问题。同时强化团队建设，抓好班子带好队伍，严肃工作纪律，起好带头示范作用，切实提升项目执行力、团队凝聚力、人员战斗力。

四是统筹做好后续工作。严格落实节前停工、节日值守、节后复工各项工作要求，认真做好节前隐患排查治理、现场安全管控、维稳保障、节日期间值班值守等重点工作，确保项目平安稳定。节后要强化系统谋划，尽快做好复工复产安全检查、人员进场教育培训，在严控工程质量、安全环保的基础上，充分利用雨季前晴好天气，抢抓施工黄金期，科学制定施工计划，高效配置资源，倒排工期、挂图作战，全力推进隧道、桥梁、路基等关键控制工程建设。

路航公司工程管理部、办公室，邛芦荥高速TJ5/TJ7标段相关人员参加督导。