倡议书｜厉行节约提质效，锤炼作风强担当

公司全体职工：

当前，全党树立和践行正确政绩观学习教育正在深入开展。2026年，是“十五五”开局之年，也是路航公司凝心聚力、提质增效、锤炼作风、推动高质量发展的关键一年，特向全体职工发出如下倡议：

过紧日子，涵养“厉行节俭”的自觉

“过紧日子”不是一句应景的口号，而是事关企业生死存亡的硬纪律。我们要坚决摒弃“家大业大、不计小流”的错误观念，牢固树立“像经营自己的小家一样经营企业”的理念，过实过好紧日子，紧日子也能变成好日子。要严控非生产性支出。硬性压缩各级单位差旅费、办公费、业务招待费等，从一张纸、一度电、一滴油管起，不该开的会不开，不该制作的牌不做，把每一分钱都用在保生产、促发展的“刀刃”上。要大力推行精细管理。坚决杜绝地材超耗、钢材超耗、设备闲置等现象。把优化施工组织、降低材料损耗作为降本增效的主战场，积极推广新技术、新工艺，做到“向管理要效益、向管理要形象、向管理要品牌、向管理要核心竞争力”。要盘活用好存量资产。全面摸清家底，盘点闲置设备、周转材料，制定务实举措，推动资源流动和共享，实现价值再造，让“沉睡资产”变成“活水源泉”。

锤炼作风，强化“马上就办”的担当

作风就是形象，作风就是力量。面对“十五五”开局之年的繁重任务和日益激烈的市场竞争，我们必须坚决破除“慵懒散浮拖躺”的消极心态。要提升执行效率，大力营造“马上就办、真抓实干”的工作氛围，做到任务一布置、马上抓落实，工作一部署、马上去推动，结果一出来、马上就反馈。坚决杜绝“等靠要”，让“高效落实”成为路航人的鲜明标签。要紧盯关键环节，发扬“盯人盯事盯关键，关键人盯关键事”的作风，对重大工程项目、重要时间节点、重点难点问题，明确责任人、列出时间表、挂出作战图，一项一项盯紧、一件一件销号。要力戒形式主义，坚决反对坐而论道、纸上谈兵，把办公室搬到工地上，把会议开到现场去。对推诿扯皮、落实不力的，严肃通报问责，让“实干”成为最硬的底牌。

担当作为，锻造“攻坚克难”的铁骨

迈向新征程，我们要牢记“六种意识”，打造“树航标，立争先意识；铸灯塔，引奋进航程；固堤坝，严纪律红线；浚航道，育行业英才”的管理理念，讲好新时代路航故事。要在市场开拓中开新局，树牢“以路护航、以航引路”经营思路，强化危机意识，发扬“狼性”精神，锻造国际化视野、国际化思维，深耕国内，拓展海外，确保项目高效落地。要在项目攻坚中显担当，以“高、精、严、细、实”的施工管理理念为引领，强化全过程精细管控，打造一批精品工程、标杆工程。要在破解难题中见真章，将解决改革发展难题、历史遗留问题作为年度攻坚重点，建立问题台账，细化解决方案，明确责任人和完成时限，挂图作战、对账销号，不见成效决不收兵。要在团结协作中聚合力， 打破部门壁垒，消除本位主义，确保信息畅通、协同高效。两级机关要主动对接、靠前服务，想项目之所想、急项目之所急，真正做到“后方围着前线转、前线盯着目标干”。

山海寻梦，不觉其远；前路迢迢，阔步而行。历史的接力棒交到了我们这一代人手中，路航人的字典里，没有等待与退缩，只有奋进与担当。面向“十五五”新征程，让我们以实干开路，用奋斗作答，凝聚起无坚不摧的磅礴力量；让我们扛起责任与使命的大旗，以每个人的“精彩一笔”，共同绘就高质量发展的华彩篇章！

中共四川路航建设工程有限责任公司委员会

2026年4月30日