路航公司召开2026年工程协作单位管理工作交流会

7月29日，路航公司召开2026年工程协作单位管理工作交流会，围绕安全管控、合作履约、廉洁建设、长效协同等重点工作进行系统安排部署。公司党委书记、董事长李玉友，党委副书记、董事、总经理邹增富出席会议并讲话，副总经理胡明亮主持会议。

会上，工程管理部通报了各在建重点项目协作单位履约情况、负面典型案例及2025年、2026年上半年信用评价情况，对蜀道集团《公路建设项目参建单位失信行为管理办法（试行）》和四川路桥《协作单位信用评价管理办法》进行了集中宣贯。会议还组织开展了廉洁警示教育，并对2025年度优秀协作单位进行了表彰。

会议指出，协作单位是公司发展的重要支撑力量，上半年各项成绩的取得离不开各协作单位的辛勤付出。面对当前基建行业新形势新挑战，全体协作单位负责人要提高思想认识，紧密围绕路航公司年度工作目标，稳步推进项目安全、质量、进度、廉洁等各项工作落实落细。

李玉友强调，各协作单位要坚守合作初心，严守发展底线，与路航公司一道积极构建长期稳定、共生共赢的合作关系。一是要信守合同，筑牢合作根基。施工合同是维系双方合作的核心纽带，是处理全部经济业务和履约纠纷的根本依据，各协作单位必须建立规范化合同管理体系。公司将与各协作单位协同做好全过程服务保障，确保项目合作平稳有序推进。二是要严守底线，把牢四道防线。质量、安全、生态环保、廉洁纪律是所有参建主体不可触碰的刚性红线。履约规范、管理到位的优质协作队伍要发挥示范引领作用，带动全体合作单位同步提升现场综合管理水平。三是要双向服务，夯实协同基础。公司坚持主动为协作单位提供技术支撑、协调服务和保障供给；各协作单位须严格落实安全、环保管控要求，依照合同约定交付质量合格、按期完工的工程项目，这是双方长期深度合作的基础条件。四是要交“好”朋友，构建亲清关系。合作关系始终建立在重合同、守信用的基础之上，双方亲而有度、清而有为的企商关系就是最好的朋友关系，唯有如此才能行稳致远。

邹增富要求，一要强化合作，构建共赢伙伴关系；二要诚信履约，锻造精品工程；三要双向服务，打通管理堵点；四要廉洁从业，打造亲清合作生态。

公司领导班子成员、各部门负责人、所属各分子公司主要负责人及分管生产负责人、在建及新上重点项目项目经理、在建及新上高速标段协作单位负责人参加会议。