路航公司党委书记、董事长李玉友赴邛芦荥高速TJ7标、南三高速TJ21标项目督导调研

8月27日至28日，路航公司党委书记、董事长李玉友赴邛芦荥高速TJ7标项目、南三高速TJ21标项目督导调研，现场指导施工生产、安全管控、质量进度、要素保障等重点工作。

在邛芦荥高速TJ7标项目，李玉友一行深入兴业隧道施工现场，实地察看掌子面掘进、初支支护、二衬施工等关键工序推进情况，详细检查洞口安全防护、临边防护、特种设备运行等安全管控措施落实情况，并逐一提出指导意见。

李玉友强调，一要团结协作，奋勇争先。牢固树立争先创优意识，强化项目班子引领作用，依托“传帮带”机制，在一线实战中培养复合型技术管理人才。二要紧盯重点，科学统筹。围绕架梁通道等控制性工程绘制专项作战图，科学排布施工工序，提前做好物资设备统筹调度，打通制约项目推进的各项堵点。三要聚力攻坚，协同推进。针对征拆协调、材料保供、工序衔接等难点工作组建攻坚专班，统筹各方资源形成合力，保障关键线路施工高效推进。四要严抓细节，规范管理。严格落实“定人、定时、定责”工作要求，扎实做好全过程现场技术服务，提前谋划计量工作，严格规范资金使用，确保各项工作安排落地见效。五要深耕一线，培育人才。通过“每周一课”“夜间课堂”“技术大讲堂”等多种形式，常态化开展基层岗位业务技能培训，全面提升全员综合履职能力。六要严守底线，廉洁从业。项目党支部要常态化开展廉洁警示教育，重点强化资金支付、审批签字等关键环节流程管控，全体职工要严守廉洁纪律红线，从违纪典型案例中汲取深刻教训。

在南三高速TJ21标项目，李玉友一行深入先期开工点——建平互通施工现场，实地察看素砼桩施工进展，听取关于前期施工要素保障、征拆进展、临时用地及借道办理、拌合站选址建设等工作情况的汇报，并就有关工作作出安排部署。

李玉友强调，一要加快前期筹备工作。对照施工总体规划，进一步细化完善工作安排，重点梳理明确架梁顺序等关键线路，加快推进“两区三厂”及施工便道建设，为全面开工做好充分准备。二要强化施工要素保障。系统梳理施工要素需求，加快拌合站选址建设，科学统筹资金、材料、设备等资源配置，确保生产要素及时到位、保障有力。三要全力攻坚征拆工作。加大先期开工段征拆协调力度，做到责任到人、全员参与；加强与各级地方政府及相关单位沟通协调，加快办理临时用地手续，推动相关工作尽快完善落地、取得实效。四要抓实安全质量标准化施工。严格落实公司要求，切实提高质量意识、安全意识、成本意识，强化质量安全要点管控、工装应用，将质量安全管控贯穿施工全过程，强化标准化施工、成本管控与精细管理，为项目高标准建设奠定坚实基础。

路航公司技术质量部，港建公司、蜀通公司、邛芦荥高速TJ7标项目、南三高速TJ21标项目相关人员参加。